コロナ禍で前期講義はオンラインで実施しており、対面が叶わずオンラインミーティングで幕開けとなりました。昨年度に引き続き、Smashからデザイナーの佐々木さん、新たに営業の本間さんに、創成国際特許事務所から嶺岸さんにご参加いただいています。そしてKCみやぎの補助金採択により宮城県産業技術総合センターから伊藤さん、宮城県新産業振興課から千葉さんが参加され、様々な視点からのアドバイスを受けながら新商品開発を進めました。

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参加者全員の月1回程度の全体ミーティングのほか、その前にゼミ内でプレゼン用のワークを行い準備するサイクルで活動しています。詳しい中身についてお知らせできないのが残念ですが、10月中にまとめた2件の提案をもとに、佐々木さんによるプロトタイプ作成段階に入りました。第4回のミーティングからは対面で実施し、プロトタイプを見ながら機能やデザインの改良を実施しました【全体ミーティングは計5回、ゼミ内ミーティングは計4回、合計9回のミーティングを実施しました】。

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【KCみやぎ　研究契約期間が終了しました】

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1.裏紙を電話メモにできるカレンダー

企業・家庭の両方で必ず利用されるカレンダーに工夫を加え、日付ごとに切り取り線があり、裏紙を電話伝言メモに再利用するエコ・コンシャスなカレンダーを作成しました。企業の年末ノベルティにすれば、環境配慮意識があることもアピール可能です。切り取ったメモを入れる箱付きです。

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上・下：ゼミ内ミーティングの様子。下はプロトタイプ1の

改良中。

 

 

 

 

 

 

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　上・下：プロトタイプ2。カレンダーは3ヶ月毎のイメージカラーに分け、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　切り取りやすさのため1週1列にし、その結果カレンダーが分厚くなってプ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ッシュピンで留めにくくなることを防ぐため、カレンダーを3ヶ月分×4に。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　メモを入れる紙箱もプロトタイプ1から改良し、メモを取り出しやすくしま

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　した。

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2.推し用バースデーケーキ箱
ジャニーズなどアイドルの特定の応援対象で、アイドルごとにカラーが決まっている「推し」のバースデーを祝う、デコレーションしなくても盛れているケーキの箱(若年層の需要拡大)です。ホールケーキで祝うことから大きなビジネスフィールドです。

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　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　左：金色箔押しの推し用ホールケーキ箱。　右：取り出しや　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　すい下皿付きのポップアップタイプ・ワンピースケーキ箱。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　プロトタイプのため箱の色は白ですが、推しのカラーを選べるように。パステルカラーのリボンなどを使ってカラフルに、ケーキを置く台座をレースペーパー模様にするなど、プロトタイプでは未実装のアイディアもたくさん出ておりイメージは膨らむ一方です。商品開発には夢を形に描くこと、理想通りに実現する技術、市場規模調査をし販売予測を立て、ペイできるように製造コストを計算し(損益分岐点分析)、市場で受け入れられるか、また競合他社・競合製品との競争優位があるか、などの道程を経て製造・販売に至ります。こうした作業の一端を経験できた学生は、どんな企業や組織に就職しても力を発揮できるでしょう。

 

【KCみやぎ成果報告書より】

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【運営者】東北工業大学 (佐藤 飛鳥)

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　具体的に残る成果としては2つのプロトタイプが完成しました。①裏紙を電話メモにできるカレンダー(環境配慮)と、②「推し」のバースデーケーキを祝う、デコレーションしなくても盛れているケーキの箱(若年層の需要拡大)です(プロトタイプ1はすでに本学の「工大広報第300号」で紹介済みです)。

　マーケティングの理論をもとに、ユーザーの生活をイメージしながらニーズを洗い出し、その人の生活が向上するように商品提案を行うことの重要性を学生に理解してもらうことができました。企業や社会人との協働により、単なるアイディアでは市場性がないこと、技術的にもできることは限られてくること、既存の商品にも様々な工夫が凝らされており、新市場を開拓することがいかに大変なことか、ワークを通して学生は理解したと思います。また、「プロ」が学生のアイディアを具現化していくときの技術、発想に触れたことで、学生は1つの仕事を極めていくことの凄さにも気付いていました。地元への就職や、これまで考えていなかった職に興味を持つ学生も現れ、この活動が学生の成長を通して宮城県の底力を上げていくことに繋がっていくことを考えると、学生の活躍が早く見たいと感じます。同様に、企業側もマーケティングの理論を知って、また学生のアイディアの出し方に触れたことで、今後の業務に活かしていただけると思います。ぜひ来年度以降も機会があれば学生参画型に応募して、企業と学生のコラボで宮城県を明るくしていきたいと思います。

 

【参画者】

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1)　有限会社 スマッシュ (佐々木 真由・本間 杏奈)

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　学生のアイデアをもとに、紙製品の開発をおこないました。オンラインミーティングと対面授業に参加させていただきました。ミーティング後に議事録と録画を共有いただき、効率よく取り組むことができました。 製品アイデアは、日常的な気づきや既に需要のあるものから広げて発想しており、説得力がありました。提案の度に、より具体的になっていたためイメージしやすかったです。プロダクトの仕上りを考える際、頭の中や参考画像によるイメージだけではなく、スケッチや試作など、手を動かす作業を早い段階で行うとよいと感じました。来年度以降の取り組みにも反映できる点だと思います。

当社は、今年度から自社製品の開発に取り組み始めましたが、今回参画させていただいたことで、新しい視点と思考力を得ることができました。

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2)　特許業務法人 創成国際特許事務所 (嶺岸 一夫)

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　飛鳥先生からの指針ご指導のもと、「こんなものがあったら・・・」から市場性を踏まえた検討が始まり、学生の皆さんからは柔軟性、何より実用性に富んだアイデアが出され、企業様が自社の強みを生かしながら短期間で具現化する連携プレーに関心させられました。
今後、知的財産の観点も組込みながら、「商品案」から「商品」へ移行し市場に顔を出すことを期待しています。良い経験をさせていただき、あらためて関係した皆様に感謝申し上げます。

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3)　東北工業大学　佐藤飛鳥研究室(マーケティング・人的資源管理論ゼミ)学生

 

　紙の新商品という、身近なものでありながらあまり考えたことのなかったものを、コロナ禍の中、オンラインを利用し、話し合いを重ね、提案することで成長できたと思います。また、商品開発の大変さを知ることができました。(石井 雄斗)

 

　スマッシュプロジェクトでは、マーケティングの考え方を学ぶことができました。はじめは自分達に紙製品なんて作れるだろうかと思っていました。しかし、ターゲットを設定し「顧客の目線で考える」というマーケティングの考え方のおかげで、多くのアイデアが出てくるようになりました。(及川 仰)

 

　今回のプロジェクトの中でペルソナや市場価値などを考慮して商品開発を行ったことで、　　　

私たちの提案が実現されていくことを楽しみながらマーケティングの知識も高めることが出来ました。日常で何気なく使用しているものでも商品開発側の立場になると、様々な点を工夫することで市場価値を高めていることがよく分かりました。(大泉 智)

 

　私にとって企業の人と関わることがまず新鮮で、さらに新商品開発するにあたって話し合うことが想像以上に多く、難しかったです。お客様の立場になって考えて、どんな商品が欲しいのかを深く掘り下げて話し合うのが大変でした。新商品が開発されるのが楽しみです。(尾形 匠)

 

　自分たちで1から商品を開発するということは、なかなか出来ない貴重な体験であり、意見を交換し合いながら完成に近づけることの難しさを痛感しました。実際に完成したものが使用されることを想像すると、とてもワクワクします。(佐々木 尚)

 

　企業様と共に新商品開発を行う機会は貴重なものでした。私たちが考えた案が実際に形になっていく過程が楽しかったです。このプロジェクトを通して、提案力が向上したと感じています。とても良い経験をさせていただきました。(菅原 義玖)

 

　紙製品という制限や条件があるなかで新しいものを考える力を身につけられました。コロナ禍のため対面で活動するのは難しかったですが、アイディアを提案できてよかったです。自分たちが考えたものが形になったときは企業の技術の高さに驚きました。(関川 樹海)

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